Business Case
Viabilidade de rodas de fibra de carbono
Uma tecnologia interessante também precisa fazer sentido como negócio. Com outros dois integrantes, examinei uma proposta de rodas de fibra de carbono, conectando fabricação, mercado, recursos, custos e cenários num estudo acadêmico.

Compreender o processo
Processo proposto
Molde e preparo
Preparação das fibras e materiais
Infusão sob vácuo
Cura
Desmoldagem
Usinagem
Buscamos professores e uma atividade prática com a USP para entender a infusão a vácuo antes de relacioná-la às hipóteses do negócio.
Da tecnologia à proposta de negócio
Com outros dois integrantes da Dinamo, estudei uma proposta de negócio baseada em rodas de fibra de carbono produzidas por infusão a vácuo. Nós três participamos de todo o trabalho, conectando mercado, processo de fabricação, recursos, custos e cronogramas. Buscamos aprofundamento com professores e participamos de uma atividade prática em parceria com a USP para compreender o processo. O trabalho resultou em um modelo acadêmico e uma apresentação; a experiência prática foi de aprendizagem, sem validação de uma linha industrial ou comercialização de rodas pelo grupo.


USP · 2024
Estruturar as hipóteses
Relacionamos o processo ao público pretendido, aos recursos e aos custos. Os cenários permitiram discutir a proposta; as projeções não representam faturamento ou lucro realizados.
Abas e premissas do modelo
Organizamos a análise em cinco abas: A3, cronogramas, financeiro, organograma e gráficos. O estudo descreve a preparação do molde, a infusão da resina sob vácuo, a cura e a usinagem. Relacionamos esse processo ao público pretendido e ao planejamento de materiais, máquinas, energia, mão de obra e testes.
Estrutura da análise
Mercado
Público pretendido
Processo
Infusão a vácuo
Recursos
Materiais, máquinas e mão de obra
Custos
Fixos e variáveis
Cenários
Volume de vendas e projeções financeiras
Registros do processo
Outros registros
Materiais da proposta
- Fibra de carbono70%
- Alumínio20%
- Resina epóxi10%
Apresentar o estudo
Em 2024, desenvolvi o estudo com outros dois integrantes da Dinamo; nós três participamos de todo o trabalho. Entregamos um modelo e uma apresentação acadêmica.
As projeções organizam as hipóteses da proposta; não comprovam viabilidade econômica validada.
